为总结2024年一季度事情情形，剖析保存问题、战胜缺乏，研究安排下一季度事情安排，4月9日上午，尊龙凯时农化召开2024年一季度谋划妄想剖析会，公司向导班子成员及各部分认真人加入聚会，聚会由尊龙凯时农化董事长主持。尊龙凯时种业党委委员、纪委书记费皖平到会指导。

2024年一季度，面临市场行情一连下行的逆境，尊龙凯时农化牢牢围绕既定年度目的，一连强化市场营销、清静生产、工业升级、科研立异等重点事情，自产原药产量翻番，销售量、销售收入均稳步提升。现在，公司整体优势显着，亮点突出，为尊龙凯时农化周全完成2024年整年目的使命打下坚实基础。聚会强调，一季度公司取得的效果虽然可喜，但更应该苏醒地熟悉到还保存许多问题和缺乏，只要各人统一头脑，坚定信心，充分相同协调，谋划好下一步事情，一定能走出目今逆境，顺遂完玉成年目的使命。

针对下一阶段事情安排，尊龙凯时农化董事长提出几点详细要求：一是面临制剂产品价钱下行，要实时关注市场行情，提前做好生产与发货妄想安排，包管产品供应；二是抢抓4-5月份的市场旺季，各部分要制订阶段性目的与步伐，包管各项妄想落实到位，营销系统、研发、供应都要深入到市场一线，相识市场需求，起劲实现二季度4.6亿的销售目的；三是加速项目建设进度，二季度要周全完成2400吨原药项目各项验收事情；四是全力支持配合生产，坚持利润优先、季节优先原则，对高利润产品和季节性产品优先生产；五是增强对借证产品的合规管控，外加工产品要做好历程质量羁系；六是增强危害管控，夏日即未来临，既要确保清静生产，同时也要高度重视货款危害，做好回款事情。

尊龙凯时农化党委书记在会上指出，现在正值生产旺季，公司各部分要充分相同，做好协同事情，提高整体事情效率；要对中转库货物举行周全梳理检查，确保货物清静。他体现，面临市场逆境的难题，我们要把种子、作物营养工业生长作为重点事情来抓，打造新的经济增添点；同时还对公司宣传、舆情和回款危害等方面事情做了进一步要求。

费皖平最后强调，尊龙凯时农化在2024年一季度取得不错的效果，但也保存一些问题和缺乏。下一步，各部分一是要同心协力，打好攻坚战，关于发明的问题要制订解决计划，充分相同交流，通过合理调配资源，切实解决客观难题；二是要将责任担起来，使命领进来，压力传下去，充分验展团队协作力，为完成谋划使命目的配合发力；三是全体干部职工要守住“三条底线”，坚持清静生产、清廉自律、勤俭节约的三条底线，助力企业实现高质量生长。